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上海策马EABP市场分析——中国企业输在哪

近年来,中国企业面临的竞争环境正在发生急剧变化,世界强手“兵临城下”,几年工夫,许多中国企业在竞争中频频失利,市场份额不断丢失。但是,很多中国企业的技术研发实力都不比国际企业差。那么,中国企业到底输在哪呢?造成我国企业目前竞争失利的原因是多方面的,而管理战略的选择失当是重要原因之一。
中国古老的文化使得中国企业的管理存在逻辑上的误区,中国传统管理逻辑认知,是在“人”的层面,而不是“组织”层面,它缺乏对于“重复或复制”的认识。同时,它也没有任何的可继承性,甚至会出现“仁者见仁、智者见智”的不同感悟,这也正是中国可以诞生出伟大的商人,却总是难以造就出一个伟大的商业组织的根本原因。“可重复性”成为工业时代以来,以制造业为主、现代企业管理最显著的标志,它使得传统的个人随意性管理的不确定性,变得确定并且可以沿承,这意味着传统农业或商业时代的“管理就是管人”,已经悄悄地被“管理一个组织”所取代。我国企业缺乏的是理性的,高效率的管理体系,而不是单纯的个人管理教条。
而此时,中国企业在发展过程中就需要企业信息化的专业指导,上海策马无疑为中国企业在管理方面开拓了一条新渠道,上海策马信息技术有限公司1997年7月成立于中国上海,公司前身为一家企业信息化系统研究所,公司成立时确立以企业管理,信息化研究,企业管理咨询及企业信息化专业实施为公司的研究及发展之路,上海策马自主研发的EABP/企业敏捷业务平台(Enterprise Agile Business Platform),以先进的理念,卓著的效益,已被广泛认可。
EABP是策马企业敏捷业务平台(Enterprise Agile Business Platform)的简称,是一个B/S架构的、可配置的企业业务管理平台。项目 实施人员无需编写代码程序,只要通过配 置的方法,在平台上就能够快速实现各种管理系统,如采购管 理系统、销售管理系统、 生产管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统、工程项目管理系统、仓储物流管理 系统、全面预算管理系统、政府政务管理系统、高校管理系统等等。通过这个平台,软件服务商或客户企业的IT管理人员可以在线快速完成企业业务节点的单据定义、基础数据定义、业务流程定义,及调整、执行、控制、分析等操作。
上海策马研发的EABP能够从根本上解决中国企业管理上的缺陷,这样一来,中国企业在国际市场上博弈之时将会大大减少竞争的压力。       
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